為了充分了解員工的工作能力與工作業(yè)績，總結一年的工作經驗，不斷改進工作績效，公司將于2012年11月對全體工程技術人員進行績效考評?，F將相關事宜通知如下：
一、成立員工考評工作領導小組
      公司由人力資源部、工程技術部和企業(yè)管理部等部門組成公司考評工作領導小組，統(tǒng)一下發(fā)員工考評標準，并到各個項目部組織考評工作。各項目部務必認真對待，組建由項目經理、總工程師、工程技術人員代表等3-5人左右組成的考評小組，嚴格按照公司要求進行考評。
二、考評內容
      考評內容主要包括本人的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績和 創(chuàng)新能力等幾個方面，詳細內容參照考評標準表格（見附件）?？荚u小組成員依照表格內容依次對每位工程技術人員進行打分。
三、考評結果
      各項目部將評分結果統(tǒng)一交到公司人力資源部，由本部門對考評成績匯總、排名?？荚u小組成員打出的分數加權平均后的分值即為該人員的最后得分。每人的考評結果都將記入公司的員工檔案。各項目部考評成績在前20%的員工有資格被項目部推薦，參加公司2012年度優(yōu)秀員工評比；考評成績低于60分的員工，公司明年將不再繼續(xù)聘用。
      年終考評作為人力資源管理工作的一項重要內容，有助于公司更全面的了解員工的綜合情況，為公司在員工聘用、工作安排和薪酬確定等方面提供指導意見，同時也會促進人力資源部在今后的工作中更好地為公司總體經營管理服務，望各單位認真對待。

                                                                                                                             榆林市長盛集團
                                                                                                                             2012年11月1日